Հոգեբանություն եւ հոգեբուժություն

Անհատականությունը հակասում է

Անհատականությունը հակասում է - Սրանք հակասություններ են, որոնք ծագում են անձի «Ես» տարբեր ծայրահեղությունների միջեւ տարաձայնությունների արդյունքում: Ցանկություններն ու կարիքները բախվում են անձի բարոյական եւ էթիկական կողմին, դրա արժեքային կետերին: Անձի կոնֆլիկտները պայքարում են մեկ անձի տարբեր անհատականության միտումների միջեւ: Դրանք արտահայտվում են «Ես պետք է» եւ «Ցանկանում եմ» կատեգորիաների մտքերում բախման արդյունքում արտահայտել զգայական զգացմունքների եւ զգացմունքների առաջացում: Դա ռացիոնալ եւ անտրամաբանական, տրամաբանական եւ ինտուիտիվ պայքար է:

Երբ մարդիկ խոսում են կոնֆլիկտի մասին, անմիջապես գնահատում են այն որպես խնդիր, անձնական համակարգին հասցված վնաս: Մեր ժամանակներում կոնֆլիկտոլոգիան անհատների ներքին կոնֆլիկտը համարում է ոչ թե որպես վտանգավոր եւ ապակառուցողական երեւույթ անձի եւ նրա ողջ կյանքի համար, այլ տալիս է այն այլ իմաստ: Հաճախ դրական ազդեցությունը հակառակորդի վրա հակամարտությունից հետո հաշվի չի առնվում, այն իրականում ունի կրթական գործառույթ: Այն գործում է որպես մարմնի ցնցում, որպես ազդանշան, որը համակարգում տեղակայված է, եւ դա ցույց է տալիս, թե ինչ է նշանակում անել ինչ-որ բան: Երբ մարդը ուշադրություն է դարձնում նման ազդանշանների վրա, սկսում է արդյունավետ որոշումներ կայացնել, փնտրելով իրավիճակից դուրս ավելի լավ ուղիներ, նա արդեն սկսել է վերափոխել: Հետեւաբար, տեղի է ունենում անհատական ​​զարգացում: Այն անձը, որը կարողանում է հաղթահարել ներքին հակամարտությունը եւ հարմարվել արտաքին խնդիրներին, զարգացնում է ինքնաբավությունը: Նրա ներքին աճը այն է, որ նա փոխվում է իր հետ, նրա ճանաչողական-հուզական ոլորտը բարելավվում է, նրա հաղորդակցման հմտությունները զարգանում են, եւ նրա ինքնագնահատականը աճում է: Երբ մարդը փորձում է ինչ-որ կերպ խուսափել գոյություն ունեցող խնդիրներից, անտեսել դրանք, միամիտ է հավատալ, որ այն ժամանակի հետ կվերանա, նա վտանգի տակ է դնում ինքն իրեն նոր խնդիր ձեռք բերելու ներուժի բացահայտման վտանգը: Մարդը մնաց նույն տեղում, եւ նրա փոխարեն ոչ մի փոփոխություն չի առաջանում: Նա խելացիորեն բացահայտում է իր հոգեկան առողջությունը նեւրոտիկ պետությունների եւ ճգնաժամերի ձեւավորման վտանգը:

Հակամարտության անձի վարքագիծը

Կոնֆլիկտային իրավիճակում մարդու վարքագիծը որոշվում է թշնամու հետ ինչպիսի փոխհարաբերություններով, որքան թանկ է այն օբյեկտը, որի մասին առաջացել է խնդիրը, որքան ներքին միջոցները նա պատրաստ է տրամադրել իր շահերը պաշտպանելու համար: Ինչ դիրքորոշումների հիման վրա մարդը կհանգեցնի, հնարավոր է առանձնացնել հակամարտությունների անհատական ​​վարքագծի որոշ ռազմավարություններ:

Մրցակցության ռազմավարությունը ընդունվում է այն անձի կողմից, որը ամրագրվում է միայն անձնական շահույթում: Նա կխոսի մինչեւ վերջինը եւ պարտադրի իր տեսակետը: Հակառակորդի ռազմավարությունը վերցրած երկու կողմերը կկարողանան հավիտյան մնալ չլուծված հակամարտության մեջ: Նրանցից յուրաքանչյուրը տեսնում է իր արդյունքը միայն իր հաղթանակում, ոչ թե համարձակ, նույնիսկ փոքր զիջումների: Նրանք երբեք չեն կարող շահել ընդհանուր շահերը կամ նպատակները, որպեսզի նրանք կորցնեն միջոցներ հանձնվեն, ցույց տալու համար, որ դուք ավելի թույլ եք: Այսպիսով, երկար դիմակայելով, մրցակից կուսակցությունները շատ ռեսուրսներ են ծախսում, եւ նրանք, ովքեր ավելի ուժեղ են, կարող են օգտվել դրանից:

Անձի վարքագիծը, որն ավելի ուժեղ է հակամարտության մեջ, նպատակ ունի ձախողել իր վերջին ուժերը թշնամուց, մինչեւ նա հանձնվի: Բայց երբեմն պատահում է, որ կողմերի մրցակցությունը, ընդհակառակը, դրական արդյունք է տալիս: Այս դեպքում ընդդիմությունը նպաստում է հաջողության եւ խթանում հակամարտող կողմերի կրթությունը:

Երբ կողմերը ուղղում են բոլոր ջանքերը, որպեսզի արդյունքի հասնեն, որոնք առավել շահավետ կլինեն եւ թե' երկուսն էլ գիտեն, որ նման լուծումը փոխշահավետ է, սա ակտիվ համագործակցության ռազմավարություն է: Թվում է, որ այս տարբերակը լավագույնն է հետեւանքների առումով, բայց գործընթացը ինքնին շատ դժվար է: Հակամարտության կողմերից յուրաքանչյուրը պետք է մոռանա իրենց սեփական էգոիզմը եւ արդյունքը, սեփական օգտին եւ ջանքեր գործադրի բազմակողմանի ցանկությունների համար:

Համագործակցությունը փոխզիջման ռազմավարություն է: Ըստ այդ ռազմավարության, երկու կողմերն էլ համաձայնում են փոխզիջումների մասին, վնաս պատճառելով յուրաքանչյուր սեփական շահից: Նրանք գիտեն, որ իրենց օգուտները տառապում են, բայց կան դեպքեր, որ միայն այս կերպ արդյունավետ լուծում է ձեռք բերվում, եւ կա առնվազն մի բան մնալու հնարավորություն: Հաճախ այդ լուծումը օգտագործվում է այն ժամանակ, երբ հակամարտության կողմերը փորձում են լավ հարաբերություններ պահպանել միմյանց հետ եւ նույնիսկ պատրաստ են զոհաբերել իրենց նախնական օգուտները: Բայց երբ խնդիրը արդեն լուծված է, դառը կեղեւը դեռեւս մնում է այն պահից, որը կարող է հավերժ մնալ հարաբերությունների մեջ: Քանի որ ոչ ոք չի ստացել, թե ինչ վիճակում է նրանք վիճում, գիտակցելով դրանց վնասը, առաջինը մեղադրում է երկրորդին, որի դեպքում հնարավոր է, որ հակամարտությունը նոր ուժով կարողանա վերանալ:

Նրանք տարբերակում են անհատի նման վարքագիծը կոնֆլիկտի մեջ, որը գրեթե առանց հակասության ընդունում գաղափարը հակառակ իր սեփական, գիտակցաբար նվազեցնելով իր սեփական կարեւորությունը, ընդունելով հակառակորդի պահանջները եւ լիովին ճանաչում է դրա ճշգրտությունը, առաջնորդվելով հարմարվողականության ռազմավարությամբ: Սկզբում մարդը շատ համահունչ է դառնում, ապա աստիճանաբար սկսում է ճանաչել իր հակառակորդի ճիշտությունը եւ մի պահ հետո ամբողջովին կապիտուլյացիաներ է մատուցում նրան: Հարմարվողականության իրավիճակում, հակառակորդի անձի արժանահավատությունը, շահարկման, համոզվելու, ռեսուրսների պակասը կամ ուժը պահպանելու ցանկությունը կարող է ազդեցություն ունենալ կապիտուլյացիայի վրա:

Խուսափելով ռազմավարությունից դիտարկելով, մարդը, ով ընկել է հակամարտության մեջ, փորձում է խուսափել բաց առճակատումից: Սա ստացվում է, եթե մարդը դիտավորությամբ ներգրավված չէ կոնֆլիկտի մեջ: Նա այլեւս շահագրգռված չէ վեճի առարկայի հետ կամ երկար ժամանակով փոխել է իր միտքը, սակայն թույլ չի տալիս, որ հակառակորդը գիտակցի դա, եւ նաեւ զգուշացնում է բաց ակտիվ գործողությունների:

Այն հազվադեպ է պատահում, որ օգտագործվում է միայն մեկ մարտավարությունը: Դա միշտ էլ տեղի է ունենում այնպես, որ կոնֆլիկտում անհատական ​​վարքի մի քանի ռազմավարություն ներգրավված լինեն միանգամից, ցանկացածի գերակշռությամբ:

Հակամարտությունն ունի հետեւյալ սխեմա. Մրցակցությունը սկզբում տեղի է ունենում, առճակատման ամենաակտիվ փուլը: Այնուհետեւ հակառակորդները բաց քննարկումներ են կատարում, եւ յուրաքանչյուրն ապացուցում է իր իրավունքը: Պատերազմի առաջին ալիքից հետո շատ ավելի ակտիվ դիմակայություն է տեղի ունենում, որտեղ ագրեսիան ուժեղ է զգացվում. Սա է առճակատման փուլը, որի արդյունքում կողմերի միջեւ հարաբերությունների վերջնական լուծումը տեղի է ունենում, բոլոր անհատական ​​կոնֆլիկտային կապերը կորցնում են:

Հակամարտությունը անհատի եւ խմբի միջեւ

Մի խումբ եւ անձի միջեւ հակամարտությունը ծնվում է առարկաների նպատակների եւ ցանկությունների անհամաձայնությամբ `մի կողմից` մյուս կողմից `խմբի վրա: Յուրաքանչյուր կողմ ցանկանում է հասնել իր նպատակներին, առաջնորդվելով սեփական գաղափարներով `հանդես գալով որպես թիմ:

Անհատի եւ սոցիալական միջավայրի միջեւ հակամարտությունը հաճախ սկսվում է նրանով, որ այն անձը, ով ցանկանում է իրականացնել իր կարիքները խմբի միջոցով: Միեւնույն ժամանակ, մարդը հասկանում է, որ նա պարտավոր է պահպանել այս թիմի կանոնները եւ արժեքները: Նա չի կարող համաձայնել պահանջներին, քանի որ նրանք չեն համապատասխանում իր տեսակետներին, բայց չեն կարողանում դուրս գալ խմբից: Անձի անձի առանձնահատկությունների անհամաձայնությունը եւ այս խմբի նորմերը կարող են որպես պատրվակ լինել անձի եւ սոցիալական միջավայրի կոնֆլիկտի համար: Դա տեղի է ունենում, որ խմբի մի մասը հասկանում է, որ փոփոխությունները պետք է կատարվեն իրենց գործունեության կամ կառուցվածքի մեջ: Նրանք պատրաստ են փոխել: Սակայն մնացածը չի կարող նրանց աջակցել եւ դրան հակառակորդ դառնալ, եւ առանձին-առանձին `այն անձին, որը հանդես է գալիս անձնական հարցերով: Նման ակտիվ համայնքի անդամների շահերը կարող են տարբեր լինել: Երբեմն նա ցանկանում է առաջարկություններ անել համայնքում գործող բարելավման համար: Հաճախ նման անձը անձնական շահ ունի, եւ նրանց հասնելու համար նա փորձում է շահարկել համայնքը: Սա տեւում է մինչեւ նա խաբեության մեջ է ընկնում եւ անտեսում է խմբի արժեքները: Եթե ​​անձը պատահականորեն խախտեց կանոնները, այն պատճառով, որ նա ժամանակ չունի ուշադիր ծանոթանալու նրանց հետ, նա կարող է ապավինել ներման, խոստանալով, որ դա երկրորդ անգամ չի լինի: Դա տեղի է ունենում, որ անհատը ի վիճակի չէ հետեւել հրահանգներին, որոնք նույնպես բացահայտում են այլ մասնակիցների ոչ բարեկամական վերաբերմունքը:

Արդյունքը, որը մատչելի է հակամարտության արդյունքում, կարող է լինել ինչպես դրական, այնպես էլ բացասական: Եթե ​​անհատի եւ խմբի միջեւ հակամարտությունը նպաստեց անհատի եւ խմբի միջեւ կապի ամրապնդմանը, ապա անձը կարողացավ ինտեգրվել խմբի հետ. Դրանք կառուցողական կոնֆլիկտի նշաններ են: Երբ մարդը հեռացել է խմբից եւ չի կարողանում նորից հայտնաբերել, մենք խոսում ենք կործանարար ելքի հետ հակամարտության մասին:

Հակամարտությունը «անձի խումբը» կարող է որոշակի հատկանիշներով որոշվել: Մարդը դառնում է ինքնավար եւ հարձակման եւ ճնշման ենթարկվում է խմբի մյուս գործիչների կողմից: Դրա պատճառով նա պետք է պաշտպանական դիրք գրավի, ինչը մեծացնում է ագրեսիան եւ հանգեցնում է խափանումների կամ անցյալում խմբի հետ լավ փոխհարաբերությունների կորստին կամ լավ հարաբերությունների: Նման կոնֆլիկտը կարող է դրսեւորվել ձեւերով. Կոնֆլիկտի մեջ մարդու նկատմամբ պատժամիջոցների կիրառումը, հասցեագրված խայտառակ եւ ագրեսիվ հայտարարությունները, շփումների լիակատար ընդհատումը, ինչպես պաշտոնական, այնպես էլ ոչ պաշտոնական, անտեսելով նրա ներկայությունը:

Հակամարտությունը «անձի խումբ» ունի երկու առարկա `անձը եւ խումբը: Հետեւաբար, երկու անհատների միջեւ հեշտ հակասություն չկա: Մի կողմից կա մի անձնավորություն, եւ մի խումբ անձանց դեմ է: Սա նշանակում է, որ հարաբերությունների պարզեցման գործընթացը չի կարող հավասար լինել, եւ մեկ անձի համար ավելի դժվար կլինի պաշտպանել իր սկզբունքները: Անձի կոնֆլիկտի առումով մեծ նշանակություն ունի անհատի կարգավիճակը, կախված խմբում ունեցած դերից, որոշակի մոտեցում կլինի, քաղաքակիրթ կամ մերժող:

Անհատականության վարքագիծ հակամարտությունում

Հիմնվելով անձի վերաբերմունքի եւ նրա դրդապատճառների վրա, կարելի է բացահայտել կոնֆլիկտի մեջ անհատի վարքի որոշ մոդելներ:

Հակամարտության անհատական ​​վարքագծի կառուցողական մոդել

Երբ սուբյեկտը օգտագործում է իր ողջ ուժը հակամարտությունը խաղաղ ճանապարհով լուծելու համար եւ նպատակ ունի երկու կողմերի համար ընդունելի լուծում գտնել, սա վարքագծի կառուցողական օրինակ է: Նման անձը ինքնավստահություն եւ համբերություն է զարգացրել: Այն տարբերվում է մյուսներից, մրցակիցի հանդեպ անկեղծության եւ անկեղծության մեջ:

Հակամարտության անհատական ​​վարքագծի ոչնչացման մոդելը

Հակառակ կառուցողական մոդելը կործանարար է: Կործանարար վարքագիծ ունեցող գործիչը կարող է ճանաչվել իրավիճակը սրելու փորձերի միջոցով, իրավիճակը առավելագույն մակարդակի հասցնելու համար: Նման անձը նվաստացնում է հակառակորդի անձը, չի կապում հաղորդակցության էթիկայի նորմերին, փորձում է ինքն իրեն իմանալ:

Հակամարտության կոնֆիդենցիալ մոդել անհատական ​​վարքագիծ

Այն անձը, որի վարքագիծը կոնսերվիզիստական ​​մոդելի հետեւում կարող է զիջումների գնալ գործընկերոջը, հեշտությամբ ընդունում է իր գաղափարները, չի նվազում եւ չի ապացուցում իր գործը, կարծես թե անտարբեր է:

Կոնֆլիկտի մեջ մարդու վարքագծի կառուցողական մոդելը առավել դրական է, ենթադրվում է, որ փոխզիջման լուծում գտնելով, կարելի է պահպանել սուբյեկտների միջեւ լավ հարաբերություններ: Կործանարար մոդելը երբեք չի նպաստի հակամարտության արագ լուծմանը, բայց նույնիսկ ավելի արագ կհասնի փակուղի:

Համապատասխան մոդելում դրական է այն փաստը, որ եթե վեճի առարկան այնքան էլ կարեւոր չէ, հակամարտությունը շատ արագ հարթեցվեց, սակայն երբեմն մեկ առարկայի անտարբերության դրսեւորումը կարող է հանգեցնել ագրեսիայի:

Կոնֆլիկտում անձի վարքագծի որոշակի մոդելի ընդունման համար մի քանի առանձնահատկություններ են առաջ բերում. Նախ, որքան կարեւոր է պահպանել հակառակորդի հետ սերտ հարաբերություններ: Եթե ​​մրցակիցներից մեկի փոխհարաբերությունները մեծ արժեք չունենա, նա կտրուկ եւ ագրեսիվ կգործի, օգտագործելով ապակառուցողական մոդել: Եվ բոլորովին այլ մարդը կկատարի, թե ով է մշակել հակամարտությունը եւ ոչ թե փչացնել հարաբերությունները: Երկրորդը `մրցակիցների անհատական ​​հոգեբանական առանձնահատկությունները: Կա նման կոնֆլիկտային տեսակ, որի հետ շատ դժվար է գտնել ընդհանուր լեզու եւ նրանք պատրաստ են բառացիորեն պաշտպանել իրենց կարծիքը ամեն ինչում: Այս մարդիկ նույնիսկ փոքր բաների հետ չեն համաձայնում, չեն լսել ուրիշների մեկնաբանությունները եւ պետք է դուրս գալ նմանատիպ իրավիճակներից հաղթող: Անչափ կարեւոր է նրանց ապացուցել իրենց գերազանցությունը: Եթե ​​հնարավորություն կա, ապա ավելի լավ է խուսափել նման մարդկանց հետ բախումներից, քանի որ այստեղ դուք կարող եք շատ հեշտությամբ թշնամի դարձնել: Երբ մարդը պատշաճ կերպով արձագանքում է հակառակորդի հայտարարություններին եւ հաշվի է առնում, ապա հեշտ կլինի զբաղվել, իսկ հետո արագ փոխադարձ համաձայնության գալ: