Ոգեշնչում - Սա անհատականության զգացմունքային վիճակ է, որը բնութագրվում է զգացմունքների աճով, աշխատելու մեծ պատրաստակամությամբ: Այս պետության զգացող անձը ոգեշնչված է զգում, նա ուզում է անել այն, ինչ վերաբերում է իր ոգեշնչման թեմային: Ամենից հաճախ ենթադրվում է, որ ոգեշնչումը դրական պետություն է, սակայն այդ վիճակը վերաբերում է նաեւ բացասական գործողություններին, ինչպիսիք են վրեժխնդրության ցանկությունը:

Ոգեշնչումը հոգեբանության մեջ է ներշնչման նախորդը, որը զարգանում է դրանից եւ թույլ է, քան ուժի ներշնչումը: Այս զգացմունքային վիճակում մարդը կարողանում է ավելի երկար մնալ, քան ներշնչված լինելը, քանի որ ոգեշնչումը պակաս է զգացմունքային թանկ: Սա կայուն պետություն է, որը չի սպառում մարդկային էներգետիկ ռեսուրսները, ինչը, այնուամենայնիվ, հաճախ բերում է ավելի զգալի ազդեցություն, քան կարճաժամկետ ոգեշնչում: Ոգեշնչումը հարմար է ամենօրյա ամենօրյա աշխատանքի համար, մինչդեռ բեկումնային, հայտնագործության համար անհրաժեշտ է ավելի ոգեշնչման ուժեղ ու պայծառ վիճակը:

Ինչ է ոգեշնչում:

Ոգեշնչման հասկացությունը հաճախ օգտագործվում է գործնական եւ ժողովրդական հոգեբանության մեջ: Պարզ լեզվով այս հասկացությունը նշանակում է, որ մարդը պետք է զգացմունքային մեղադրանքով, հեշտ մեքենայով, դրական եւ կառուցողական գործունեության համար:

Ոգեշնչումը հոգեբանության մեջ է `կիրառելի նշանակություն ունեցող թեման, որի համար տարբեր ուղղություններով հոգեբաններ են ունենում աշխույժ հետաքրքրություն: Այս հուզական վիճակը կարեւոր բաղադրիչ է ցանկալի ստեղծման մեջ, այն օգնում է ներգրավված գործունեություն առանց նշանակալի ջանքերի օգտագործման, եւ, ընդհակառակը, էմոցիոնալ բարձրացման ալիքի վրա: Այս պետությունում գտնվող մարդը դրդված է եւ անձամբ հետաքրքրված է այն, ինչ անում է, նա զգացմունքային բավարարվածություն է ստանում դրանով:

Ոգեշնչման առավելությունները ներառում են այն հանգամանքը, որ այն ունի սիներգեգիստական ​​ազդեցություն, միանգամից սկսում է շատ մտավոր պրոցեսներ եւ միավորում է նրանց աշխատանքը, ուղղված էմոցիոնալ հարգանքի պատճառով, ինչպես, օրինակ, մեկ կետի սլաքը: Այս առումով ոգեշնչումը տալիս է գործունեության գրեթե կախարդական արդյունք, որը, առանց անհրաժեշտ զգացմունքային վիճակի եւ այլ մտավոր գործընթացների ակտիվ ներգրավվածության, չի կարելի հասնել նույն ժամանակահատվածում, եւ երբեմն էլ ամբողջությամբ: Իրոք, առանց այդպիսի հոգեւոր վերելքի, մարդը հաճախ պարզապես կորցնում է հետաքրքրություն, ուժ եւ մոտիվացիա, այնքան, որ այն չի ավարտվում այն, ինչ նա սկսել է:

Այնուամենայնիվ, հետաքրքիր է, որ նման սիներգեգիստական ​​ազդեցությունը նույնպես աշխատում է ներշնչանքով, բացասական զգացմունքների վրա: Հաղթող ոգեշնչված ռազմիկը զգում է իր բոլոր ձգտումների միասնությունը, սակայն նույն ոգեշնչումը կարող է հայտնվել նաեւ թշնամու փախուստի մեջ գտնվող զինվորների կողմից, որոնք իրենց կյանքը փրկելու ցանկություն ունեն, որը հիմնված է վախի, վախկոտության, պարտության զգացողության եւ կամքի բացակայության վրա: Հետեւաբար, ոգեշնչումը ներգրավելու համար ոչ թե խուսափելու եւ պարտվելու, այլ պատերազմի հաղթանակի համար, հաջողության հասնելու աշխատանքային նախագծում, մրցումներում հաղթելու համար `հոգեբանները, մարզիչները, մարզիչները եւ ղեկավարները աշխատում են այս կողքին:

Ինչպես ստեղծել ոգեշնչում:

Դժվար է թերագնահատել ոգեւորության արժեքները, բայց ինչպես ստեղծել այն: Ներքին հաղորդագրությունը պետք է լինի հետեւյալը. «Ես հաջողության կհասնեմ: Այն, ինչ անում եմ, մարդկանց համար է: Դա հետաքրքիր է եւ արժեքավոր »: Նույն դրական ուղերձը կարելի է փոխանցել այլ մարդկանց, օրինակ, ենթականերին, գործընկերներին: Նման ուղերձի ստեղծման եւ նրա լայնածավալ, հատկապես կարեւոր պատերազմական իրավիճակներում ժողովրդի մտքի ներթափանցման, քաղաքական վերելք, բնական աղետներ, գաղափարախոսներ աշխատում են, օգտագործելով գաղտնի պահոցները եւ նրանց բացասական ուղղությունից դեպի ճիշտ ուղին: Նման ոգեշնչող խոստումներն անհրաժեշտ են բուժման, սպորտի ուսուցման, նոր ուսուցման, քննությունների անցնելու կամ հարցազրույց անցկացնելու համար, փորձելով դուրս գալ վատ սովորությունից կամ ստեղծել նոր (օգտակար) մեկը:

Սիմվոլիկ եւ մարմնական դրսեւորումներով կարելի է նաեւ օգնել ոգեշնչել շուրթերի թեթեւ ժպիտով կամ բարձր անկյուններով, հստակ լայն բաց տեսքով, դեմքի բաց եւ աշխույժ արտահայտությամբ, բծերի վրա աջ դիրքով, թեթեւ քայլով եւ նույնիսկ զգացմունքով, կարծես թեւերը ետեւում են:

Երեւակայության մեջ դուք կարող եք պատկերացնել թռիչքը մի գեղեցիկ աստղ, որը նպատակաուղղված է այն նպատակին, որը մենք ցանկանում ենք հասնել եւ պատկերացնել, որ չվերթը մոտ չէ, եւ մեր նպատակն ավելի է դառնում: Նույն սկզբունքով ստեղծվում են արտացոլման վահանակներ, որոնց վրա կարող է տեղադրվել ցանկալի արդյունքի հետ անմիջականորեն կապված ավելի հստակ խորհրդանիշներ `հաջողված թիմ, գեղեցիկ տուն, հանգստավայրում, սպորտային մեդալներ, առողջ մարմին: Չնայած ինքնահավանության այս մեթոդին վերաբերող որոշ թերահավատությանը, դուք պետք է դրա համար պատշաճ կերպով դրսեւորեք, այն աշխատում է եւ իրականում ստեղծում է ոգեշնչում, եւ դա չպետք է շփոթվի կոնկրետ գործողությունների հետ, որոնք պետք է հետեւեն հետագա եւ ավելի հեշտությամբ, ոգեշնչման ազդեցության ներքո:

Ոգեշնչումը մարդուն տալիս է երկրորդ քամին, օգնում է առավոտյան կրկին ու կրկին վերադառնալ եւ շարունակել աշխատանքը, ծնկների առաջացման ձախողումներով: Այս երկիրը, իր վառ ու համառ դրսեւորումներից, մի քանի անգամ զարմացրեց բժիշկներին կամ մասնագետներին, որոնց չափանիշները ուղղված էին հասարակ մարդկանց: Հայրենասիրական զինվորները, զոհերը, զոհվածները համակենտրոնացման ճամբարներում, ռահվիրաներում, միսիոներներում, արդարության համար պայքարողներ, բարձր բարոյական նպատակներով հասարակական գործիչներ կամ նույնիսկ ծնողները ծանր պայմաններում ոտքերին ոտքեր են բարձրացնում: Բարձր սպորտաձեւեր, նոր բիզնեսի առաջխաղացում կամ գերծանրքաշային համալիր նյութի ջանասիրաբար ուսումնասիրություն այն ոլորտներն են, որտեղ այսօր անհնար է առանց որեւէ խանդավառության որեւէ իմաստալից արդյունք ստանալ:

Հետաքրքիր է նաեւ այն կարծիքը, որ այս հուզական պետության հիմքը գրեթե կենդանական մեխանիզմներ են: Չնայած այն հանգամանքին, որ ոգեշնչման խոսքի արմատը խոսում է հոգու մասին, մենք հաճախ կարող ենք տեսնել այս պետության մեջ ուժեղ բնական բնազդներով մարդիկ: Գուցե դա անգիտակից ագրեսիայի ենթլիմացիան խորը մակարդակի վրա է, որը թույլ է տալիս մարդուն միանալ եւ երկար ժամանակ ներշնչանք ներկայացնել: Եթե ​​դուք ընդունում եք այս տեսանկյունը, ապա այդ իրավիճակը ստեղծեք, դուք պետք է օգտագործեք մարդու հոգեկան համակարգի հիմքում ընկած մեխանիզմները:

Այլ ոգեշնչում ստեղծելու համար կարեւոր է առաջատարի անձնական օրինակն ու ոգեշնչումը: Կա կարծիք, որ առաջնորդը, ով կարող է ոգեշնչել, ստիպված է հարկադրել մեթոդներին, եւ նույնիսկ կարգադրություն տալ, նման ղեկավարը դաժան չէ: Սա արտացոլված է ժամանակի մեծախոսների եւ ժողովուրդների ղեկավարների օրինակով `Չերչիլ, Լենին, Հիտլեր եւ կիրառելի է ավելի փոքր մասշտաբով` առանձին կազմակերպություն, թիմ, ընտանիք: Հավաքված թիմի կողմից ոգեշնչված հսկողության խիստ մեթոդներ չպետք է լինեն, քանի որ ներքին մոտիվացիան պայմանավորված է, մարդիկ հաջողություն են համարում իրենց անձնական գործը:

Ոգեշնչումը նման է հիվանդության, բարձր համակենտրոնացման դեպքում այն ​​կարող է վարակել այլ մարդկանց: Հզոր անձնավորությունը կամ խանդավառ թիմը պարտավոր է փոխանցել նրանց, ովքեր ընկնում են իրենց ազդեցության ոլորտին: Այս հուզական վիճակը հմայիչ է եւ ունի մարդկանց, ստեղծում է լսելու եւ հետեւելու ցանկություն, ներգրավվելու: Հմտություն զարգացնելով, անձին եւ ուրիշներին ոգեշնչելու համար մարդը շատ ավելի բարձր է եւ հաճախ նույնիսկ զարմանալի արդյունքներ է ստանում: